轻公司
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八月 26th, 2009
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内容简介
李黎和杜晨在《IT经理世界》上发表了一篇封面报道《轻公司》后，迅速在传统行业及互联网行业产生极大反响，无论是老牌的传统企业、创业公司、风险投资商，都视这篇文章为新商业宝典，甚至有业界人士评价，这篇文章拯救了中国的电子商务。“轻公司”一词也在近几年频频出现在商业峰会和媒体上，成为商业精英们讨论的焦点。
其实，对轻公司的讨论并不仅仅局限于电子商务领域，而是在互联网和IT技术充裕的环境里，对中国未来商业趋势的全景式解读。
在《轻公司》的文章之后，作者花了一年多的时间，对轻公司现象进行了更深入的调研。作者走访了中国各行业、超常规成长的创业型企业，包括淘宝、京东商城、李宁、迪士尼、VANCL、苏宁、国航等公司，它们都是在中国资源过剩的背景下，从最靠近市场的地方用互联网抓获客户，然后进行资源的反向匹配。
本书解读了在互联网和IT技术越来越充裕的环境里，传统的商业法则是如何被打破，而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访，为我们构筑了互联网和IT技术影响下的未来商业趋势。
其实，对轻公司的讨论并不仅仅局限于电子商务领域，而是在互联网和IT技术充裕的环境里，对中国未来商业趋势的全景式解读。
在《轻公司》的文章之后，作者花了一年多的时间，对轻公司现象进行了更深入的调研。作者走访了中国各行业、超常规成长的创业型企业，包括淘宝、京东商城、李宁、迪士尼、VANCL、苏宁、国航等公司，它们都是在中国资源过剩的背景下，从最靠近市场的地方用互联网抓获客户，然后进行资源的反向匹配。
本书解读了在互联网和IT技术越来越充裕的环境里，传统的商业法则是如何被打破，而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访，为我们构筑了互联网和IT技术影响下的未来商业趋势。
媒体评论
《轻公司》一书关注互联网对传统行业带来的变革，角度新颖，抓住了近十几年来经济发展中的一个亮点。这类轻公司依托独特的技术平台，通过互联网工具，在传统行业的价值链中找到崭新的商业模型。它们的成长往往是自生的而且高速的，相信这中间会产生一批在经济中有举足轻重地位的成功企业。
——沈南鹏 红杉资本中国基金创始人及合伙人
对于很多企业来说，以前引以为傲的产能、规模，很大程度上越来越成为一种压力。本书对“把公司做小，把客户做大”这一轻公司的准则做了详尽、透彻的阐述与分析，它将帮助受困企业持续发展，轻装前行，对于希望由“重”转“轻”的企业极具借鉴意义。
——刘强东 京东商城董事局主席兼CEO
《轻公司》一书所记录的是在互联网突飞猛进的背景下，中国的一些公司通过运用新技术打造全新的商业模式，从而改写了传统的商业法则。这些企业对互联网和新技术的运用是与世界同步的，从这个意义上说，中国企业与全球竞争对手重新站在了同一条起跑线上，未来10年的竞争图景将会更加令人期待。
——廖理 清华大学经济管理学院副院长金融学教授博士生导师
优秀的媒体人往往也是一些影响深远的商业理念的首倡者：《世界是平的》（弗里德曼，报纸专栏作家），《长尾理论》（安德森，杂志主编），本书（李黎、杜晨）会是又一个例证。另一个有趣的共同点是，这些理念似乎都是被互联网催生出来的……这本书再次证明了“技术深刻影响商业变革”！
——路鹏博士 淘宝网副总裁
——沈南鹏 红杉资本中国基金创始人及合伙人
对于很多企业来说，以前引以为傲的产能、规模，很大程度上越来越成为一种压力。本书对“把公司做小，把客户做大”这一轻公司的准则做了详尽、透彻的阐述与分析，它将帮助受困企业持续发展，轻装前行，对于希望由“重”转“轻”的企业极具借鉴意义。
——刘强东 京东商城董事局主席兼CEO
《轻公司》一书所记录的是在互联网突飞猛进的背景下，中国的一些公司通过运用新技术打造全新的商业模式，从而改写了传统的商业法则。这些企业对互联网和新技术的运用是与世界同步的，从这个意义上说，中国企业与全球竞争对手重新站在了同一条起跑线上，未来10年的竞争图景将会更加令人期待。
——廖理 清华大学经济管理学院副院长金融学教授博士生导师
优秀的媒体人往往也是一些影响深远的商业理念的首倡者：《世界是平的》（弗里德曼，报纸专栏作家），《长尾理论》（安德森，杂志主编），本书（李黎、杜晨）会是又一个例证。另一个有趣的共同点是，这些理念似乎都是被互联网催生出来的……这本书再次证明了“技术深刻影响商业变革”！
——路鹏博士 淘宝网副总裁
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