少有人走的路

 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

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1) “我有个很好的Idea，绝对是颠覆性的、独一无二” (Idea)
     
      不想打击你的自尊，引用上个世纪的一位美国专利局长的话供你参考：“这世界上至少有五个人已经想到了或正在想和你完全相同的这个Idea”。
     

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这是我为12月4日开始的“2008软件开发2.0技术大会”准备的讲稿。到了现场，我发现这个讲稿对现场近千人的技术高手不适合，只好临时讲了移动互联网的趋势。
 
致刚入门的程序员五点建议
 

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经销商老板是什么？是那个只有“十几个人，七八条枪”曾被称作“老大”的人；是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同，老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认，经销商公司无论规模大小，其老板的作用起着绝对的作用。在员工少、规模小时，他们冲锋在前；在员工多、规模大时，他们更要把握发展方向。那么老板在公司中到底是个什么角色呢？
　　北京新华信正略策管理咨询公司总裁赵民曾对企业家有个形象的比喻“领头羊和牧羊犬”，这个比喻也适应经销商老板们。

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 　　12月8日，我参加了2008创业邦年会，VANCL创始人陈年获选年度创业人物，UCWEB俞永福获选年度潜力创业人物，祝贺他们两位！我也借他们的光入选了年度最佳天使投资人，谢谢了。
　　本文是我在会议上的主题报告《如何挑选创业项目》　　
                                                                 IDG熊晓鸽给我颁奖后的合影

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1、250定律
　　拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。在你的网站访客中，一个访客可能会带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。
2、达维多定律
　　达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，开心网一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。

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　　马云在电子工业学院当英语及国际贸易专业讲师的时候，为了贴补家用，就去外面的夜校做兼职老师。来听课的有很多都是做外贸生意的老板，这些老板都很敬佩马云，都把马云当朋友，这为马云日后的创业积累了广泛的人脉。
　　1995年，马云创办中国第一家互联网公司中国黄页，那时人们都不懂互联网是什么东西，对马云的互联网理念完全不相信，以为他是骗子。马云为了发展公司业务，首先开始给身边的朋友打电话，要他们做网站。很多朋友对网站这东西也是半信半疑的，但是为了给马云面子，也将就着做了几个，但一开始基本上都是免费给做的，毕竟再好的朋友也不能把钱往那水里扔。有一家朋友企业是最给面子的，好歹也象征性给了6000元。这是中国黄页的第一笔收入。

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　　创业者没有先、没有后、没有大、没有小，每一个人都是在同一起跑线上，往往最简单的最容易成功，因为最简单的最容易被忽略。
　　创业者首先要有一个梦想
　　马云说:“我觉得创业者首先要有一个梦想，这很重要，你没有梦的话，为做而做，别人让你做是做不好的，要坚强，第二要有毅力，没有毅力做不好，从我自己的经验，我每次创业的时候，有一个美好设想的过程，但是往往你走到那儿它不一定美好。所以你要告诉自己，自己走的路上面每天碰上的事情特别多。我95年创办黄页，然后又开始创业做阿里巴巴，我觉得自己反正已经倒霉，这个不成，那个也不成，反正再做十年倒霉也无所谓了，毅力很重要。所谓的毅力就是你期望的最好是失败，你不要寄希望于自己成功，这个可能跟大家想法都不一样，我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止，我经常提醒自己这句话，就是我创业为了经历，而不是为了结果，人结果都是差不多，都是去一个地方，就是火葬场。”

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这个年头，最现实的两个事情：金钱和伴侣。为啥？别问我，您老刚从火星回来吧？而想创个业，可是，却碰上了像相亲这样的大事，说真的，如果您想创业，就先去相亲实战演练一下吧。
一、别人的经验始终是别人的
嗨，我准备去相亲了，有经验的哥们姐们给点建议啊，什么，着装，风度，语言……等等，我找个本子记下来，咦，干吗用鄙夷滴眼神看我？什么，那是你女朋友喜欢的？好吧，我明白了。
是的，别人的经验适合自己的情况却不一定就适合你的，套用别人的经验，可能你和你的另一半就成为了对方的影子，而做影子也是有危险的，比如，你就知道别人去海边一吻定情焉知自己不被海浪打来变成落汤鸡？如何在别人的经验里提取对自己有用的东西才是最重要的，你需要走的是一条自己的路。

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创业是孤独的，一定要耐得住寂寞，包括你身边的人，因为你没有太多的时间去陪她（他）们….