用”人造丛林”比喻办公室的环境,不知是谁的发明,但是非常贴切。 办公室这个人造丛林犹如非洲的原始大森林。在森林中,不单有茂密的树木,还有奔走跳跃其间的各种野生动物。它们弱肉强食.演绎着”适者生存”的天则.延续着大自然的平衡。 同样的,在办公室这个丛林中,也有各种不同的”动物”就像雄狮、猛虎、猎豹、大象、狼、狐狸、兔子一样……每个人都为了自己的利益殚精竭虑,不择手段。 缺乏危机意识的人其生存意识越薄弱,变革的意愿就越小,创新的动力就越弱,也就越容易在竞争的洪流中遭受挫败。 在这一点上,狼能带给我们许多启示。狼是一种时刻都保持危机感的动物。能生存八九年的老狼,都经历了太多的生存与死亡的战斗,有很多次它们都是用勇猛把自己从死亡边缘拉了回来。敌人在它们身上留下了太多的伤痕,而这些伤痕也见证了它们顽强的生命力。因自然衰老而死亡的狼在狼群中所占的比例极其微小,大约只有 1%~1 5%。从这个数字,我们就可以想像到狼群的生存环境是多么恶劣。所以狼必须时刻都保持高度的警惕性,因为危险时刻围绕在它们身边。只要稍微放松,就有可能被猎人打死或者被其他食肉动 物吃掉。
Archive for the ‘无家可归’ Category
被誉为“中国风险投资第一人”的IDG副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽,昨天一在“天使投资论坛”会场出现,就成为全场最耀眼的“明星”,创业者竞相追逐。熊晓鸽在接受本报记者采访时鼓励重庆创业者:“中国市场太广阔了。只有敢于想象,敢于做梦,把梦做大的人才能成功。”
软件服务机会多
“IT市场包括硬件、软件和服务三个方面,其中国内软件和服务方面的创业机会最多。”熊晓鸽说,目前国内软件和服务只占据了20%的市场,其他都是硬件的市场。而在国外,软件占据了38%的市场,服务占据了30%的市场。所以,国内的软件和服务方面的创业机会最大。“针对终端客户的消费类软件最有发展空间。”
“现在IT界既不缺钱,又不缺创意和商业模式,但是找到一个好的创业团队非常难。”昨天,奇虎董事长、天使投资人周鸿祎在论坛上介绍风险投资选择合作伙伴的标准时说,“创业者仅有资源和点子是不够的。”
做出东西再找风投
“太牛的人都不会成功。” 周鸿祎说,创业者能否反思和学习,从错误中吸取教训,才是成功的关键。周鸿祎认为,一个好的创业者需要在自己不熟悉的领域里学会寻找更适合的人来帮助自己,而好的风投就有这个能力。“而创业者想光凭一个点子和技术就找风投,那是不会成功的,只有把东西做出来才有价值,才能让风投看到你团队的执行力。”
公司软件部人不多,但几年来也曾经招聘过很多程序员,一个重要的发现就是,仅仅精通技术并不能很好的为公司工作,尤其是一些在领悟业务逻辑思路不是很敏锐,缺乏社会经验的人(譬如应届毕业生或一天到晚扎在技术里的人)。
因为公司小,没有专门的系统分析人员,只能靠程序员作需求分析,在客户满天描述需求时,很多技术精悍的人根本无法领悟关键,反过来抱怨客户愚昧,描述不清。很多时候还没有公司根本不懂编程的,但有较好工作经验的业务员领悟来得快。
转载!!!
有了机会你就喊
~~我在看守所的日子
从看守所出来已经几天了,该是说说这段近2个月的生活的时候了;因为它已经改变了我的一生。
中国点评类网站的现状和未来分析
不得不承认,进入2007年点评网站在中国已经开始进入成熟期。自从2003年张涛创办国内外第一家点评网(www.dianping.com)(基于第三方点评模式的信息互动和分享平台,主要致利于餐饮、购物、休闲娱乐和生活服务等方面的点评),这也被认为是中国电子商务应用领域里面第一家WEB2.0的网站。它的推出得到了市场的巨大认可,尤其对于那些白领阶层的人士,他们对于吃的选择有了更多的可供参考的意见。虽然在接下来的两年,张涛的上海汉涛信息咨询有限公司先后经历了孔家花园酒家等一系列的名誉侵权官司,但这丝毫没有影响电评网站在中国的发展壮大,现在的点评网市场已经由原先的餐饮娱乐单一领域逐渐扩大到书籍,品牌,人物,汽车等等方面,而且一些地方城市开发了以城市为单位的地方门户点评网站。另一方面大家也更加注重网站本身的语言净化,更多的以维护商家的利益来扩展网站本身的影响,而且已经开始了进行线下发展的道路,这给点评网站的发展又带来了一次春风。
货比三家是中国人购物的普遍心态,而口碑相传是众多消费类商家最希望达到的效果。面对在潜力巨大的中国消费市场,很多人希望通过互联网把这个市场和众多的消费者整合在一起。消费点评类网站就是这种整合的产物。
消费点评类网站是一种典型的web2.0网站。web2.0是回顾2006年不得不提的一个概念。而在博客、SNS、社区等web2.0的实际应用中,鲜有找到清晰可靠的盈利模式。消费点评类的web2.0应用便是这其中的一种。