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WordPress将选中文字转发到微博

admin — Mon, 06 Feb 2012 04:51:45 +0000

最近在看腾讯新闻的时候，无意中发现，当我选中新闻中的文字的时候，鼠标右上角会显示一个“转播至微博”的按钮，点击后就会将选中的文字转发到微博上。这是一个很不错的用户体验，如果能把它引入到WordPress博客中，那不是很好吗？

为此我还特地去注册了一个腾讯微博开放平台的开发者，当我开始阅读开发文档的时候，才发现，他妹的，腾讯官方已经推出一个相同功能的应用，叫作 “Q-Share”，再翻阅了一下其他资料，原来已经有前辈写出了js页面文字选中后分享到新浪微博的方法，那我就省力多了，两者结合一下，把新浪微博和腾讯微博两个按钮都加上了，然后闲的蛋疼的我又把它翻译成了jQuery的方法。

效果的话就可以看本站了，选中任何文字，就会在右上角显示两个微博按钮，点击试试吧。

实现的方法也很简单，只需要两步：

1、引入jQuery，相信大多数WordPress博客都已经引入了jQuery，那就可以直接进行第二步了。

2、在页面底部，或者更确切的说，在引入jQuery库的后面加上这样一段JS，你就可以看到和本站一样的效果了。

var miniBlogShare = function() {
    //指定位置驻入节点
    $(‘’).appendTo(‘body’);

    //默认样式
    $(‘.img_share’).css({
        display : ‘none’,
        position : ‘absolute’,
        cursor : ‘pointer’
    });

    //选中文字
    var funGetSelectTxt = function() {
        var txt = ”;
        if(document.selection) {
            txt = document.selection.createRange().text;
        } else {
            txt = document.getSelection();
        }
        return txt.toString();
    };

    //选中文字后显示微博图标
    $(‘html,body’).mouseup(function(e) {
        if (e.target.id == ‘imgSinaShare’ || e.target.id == ‘imgQqShare’) {
            return
        }
        e = e || window.event;
        var txt = funGetSelectTxt(),
            sh = window.pageYOffset || document.documentElement.scrollTop || document.body.scrollTop || 0,
            left = (e.clientX – 40 < 0) ? e.clientX + 20 : e.clientX – 40,
            top = (e.clientY – 40 < 0) ? e.clientY + sh + 20 : e.clientY + sh – 40;
        if (txt) {
            $(‘#imgSinaShare’).css({
                display : ‘inline’,
                left : left,
                top : top
            });
            $(‘#imgQqShare’).css({
                display : ‘inline’,
                left : left + 30,
                top : top
            });
        } else {
            $(‘#imgSinaShare’).css(‘display’, ‘none’);
            $(‘#imgQqShare’).css(‘display’, ‘none’);
        }
    });

    //点击新浪微博
    $(‘#imgSinaShare’).click(function() {
        var txt = funGetSelectTxt(), title = $(‘title’).html();
        if (txt) {
            window.open(‘http://v.t.sina.com.cn/share/share.php?title=’ + txt + ‘ —— 转载自：’ + title + ‘&url=’ + window.location.href);
        }
    });

    //点击腾讯微博
    $(‘#imgQqShare’).click(function() {
        var txt = funGetSelectTxt(), title = $(‘title’).html();
        if (txt) {
            window.open(‘http://v.t.qq.com/share/share.php?title=’ + encodeURIComponent(txt + ‘ —— 转载自：’ + title) + ‘&url=’ + window.location.href);
        }
    });
}();

是不是很简单呀？

赶紧选中本文的标题，在微博上通知你的好友来围观吧，哈哈~

PS：最后，说一句，其实这个方法不仅仅适用于WordPress，JS是通用的，你可以把这段 JS 挂载到任何网站上都可以得到相同的效果。

PS2：最最最后，再说一句，麻烦各位在使用前，把JS里的两张微博的图片路径替换成自己的地址，因为小站流量有限，大家帮我省着点花呗，嘿嘿。

宁做创业狼，不做打工狗!

admin — Sun, 05 Feb 2012 04:35:36 +0000

　　很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运！所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
　　
　　中国温州人号称中国最富有的人群，我认识好几个温州的年轻朋友，在她们还在上大学时，理念就与众不同，最喜欢挂在嘴边的话就是：“宁愿睡地板，也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元，不愿打工一月赚3000元”。这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的，潜移默化中成为他们心中做事情的原则。
　　这些原则就是一些理念，这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的，即便现在有类似的选择，我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。但是这种理念却是很先进的，正是这样的理念使得温州人与众不同，成为中国最富有的人群。
　　“思路决定出路”！！！
　　这句话很多人听说过，但是转眼即忘，但是我身边的事实却随时都在验证这个道理！我所在的大学有一个女同学，是班级唯一的温州人，长的比较丑，学习也不用心，家里父母是开皮鞋厂的，所以经济宽裕一点。在班上每次考试都处于中下等，有点钱喜欢炫耀，挺拽，所以男同学不追她，女同学瞧不起她。可是这个女孩最喜欢吹嘘自己毕业后5年内要买辆宝马车，送给未来的老公做结婚礼物，别人都觉得她是意淫，更加讨厌她了。
　　但是这个女孩行为方式就是不一样，别人忙着考证过级，学习考研，提高知识储备将来好找工作，她最不喜欢的就是学习，最喜欢的是晚上在学院门口摆地摊，从周围的小商品市场进来一些劣质小玩意，高声叫卖，不怎么赚钱，后来自己又卖糖葫芦，不赚钱后来又自己买个高压锅，晚上崩爆米花，两块钱一锅的那种，这样混到毕业，竟然听她亲口说自己大学四年共赚了近2万元。
　　毕业后，她没有找工作直接去杭州丝绸一条街，在亲戚的帮助下开了一个小门面，三年后据说就发财了，同学聚会时竟然开辆本田来参加。5年还没有到，但是她原来说的送宝马车给老公的诺言，很多同学开始相信了。
　　这个现实的例子说明什么？
　　说明这个女孩的理念比较先进，别人费了老鼻子力气在考研，在学习，在考证，她却认准了做生意，压根就没有想着将来去打工，结果毕业几年后就变成所谓的成功人士，而大学时代综合素质比她高很多的其他同学，要么拿着一个月一两千的工资，要么刚刚研究生毕业，焦头烂额的去找工作。
　　这就是不同的选择决定不同的命运，不同的思路决定不同的出路！
　　这个女孩智力平庸，性格一般，人长的又丑，可是唯一可贵的是理念比较先进，认准了要自己创业做生意，坚持做下来比那些考上硕士，博士的同学都有出息。
回头再说80年代的温州人和四川人。
　　80年代的温州农民和四川农民都属于最早开始闯荡的人群，温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、钢笔、铁锅，或者倒卖点零用百货，总之到处的流浪。四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。80年代敢于出来闯荡的人都是用勇气的人，因为那个时代信息不发达，交通不方便，人们对外面的世界抱以深深的恐惧。四川人和温州人都有勇气和魄力，但是由于思路的不同，走上了不同的发财致富道路。
　　29年过去了，温州农民已经成为中国最富有的人群，他们掌握了中国最吸纳进的经商技能，他们的财富甚至可以让他们的后代走出国门，到欧洲去经商；而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞台，他们大多在四川老家继续贫寒的生活，而他们的晚辈循着父辈的足迹，继续一窝蜂的拥挤到广州接受老板们的残酷剥削，成为社会最贫穷的一类人。
　　这说明什么？由于父辈的选择不同，不仅影响自身，而且影响自己的后代！温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底摆脱了贫穷，而四川农民的辛苦打工换来的是子孙悲无穷无尽的悲哀和贫穷。
　　思路决定出路，又一次的得到验证！
浙江人中出了一个经济学家，很了不起，他总结了浙江人的工作哲学：“宁做创业狼，不做打工狗”，当然这话说的很极端，很多打工的朋友都不乐意听，但是我们仔细想想，这位老兄的话还真有点道理呢。
　　狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原的主宰，他们有的是尊严。不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。
　　狗的生活恰恰相反，平时狗只能吃主人剩下的残羹冷炙，被主人吆喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，只有摇尾乞怜，狗的生活是有保证的，虽然从来吃不到什么美味，但是冬天到来时也不担心挨饿受冻，有主人的屁护，狗们感恩戴德，发誓下一辈子依旧为主人效忠，即便主人肆意的打骂狗们，狗们也多半不敢吭一声，因为听话和驯服是狗们的标志。委曲求全是狗们的标签，为了稳定的饭碗，为了自己老时有一份固定的口粮，一切都认了！
　　如果把现实生活中的人们进行比较，估计我们大多都是过着狗的生活，稳定安逸，但是永远吃不饱，想离开主人家的狗窝，但是缺乏破釜沉舟的勇气！
我感到现实中的年轻人的职业选择大多是做打工狗，而不是做创业狼。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀？最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。
　　其实这样的想法证明是很错误的，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。
　　更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激情，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。等到年龄到了40多被老板辞退的时候，才后悔20年前为什么不出来自己创业呀！
　　那么做创业狼的要求究竟高不高？
　　我的答案是:只要有做创业狼的理念，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！
　　人家早一辈的温州人出来做生意口袋有几个钱？不是靠换鸡蛋换铁锅赚的第一笔钱嘛。你口袋里只有100元，至少可以在街边摆个地摊，冬天卖点袜子手套什么的，夏天卖点菠萝什么的，资金充足一点后可以搞个烧烤之类的，反正，钱再少，也能走上创业的道路，关键看你想不想做创业狼？
狼为了寻求自由，宁愿独立人格，自由思想，天天奔跑在大草原上，肆意的猎杀牛羊，尽可能的享受大自然提供的一切美味，吃饱后就躺在草地上，什么都不想，享受阳光和自由的空气，他们是草原的主宰，他们有的是尊严。不过当严寒来临时，他们必须学会抗拒暴风雪的寒冷，学会在厚厚的雪堆下面寻找猎物，时常忍受饥饿的痛苦，随时担心自己冻饿而死。狼的生活可谓一半是海水，一半是火焰。也许这就是狼〃道···
打工人生与创业人生一定是不一样的。
　　时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。
　　我们扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应城市小爬虫的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。
　　最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗嘛。思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手心里面，想让你滚蛋，就得滚蛋。
　　最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资，老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了40-50年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，时刻濒临深渊，如同趟地雷阵，动辄下岗失业。
　　有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10-20年将是白领工人下岗的高峰期，你一位自己曾经读个大学就是精英了？社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些40-50年龄段的白领工人。
　　所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按了颗定时炸弹，等到10多年后，它会爆炸，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍100倍。
那么创业人的性格特征是什么呢？
　　我有一个私人关系很好的亲戚，目前已经是亿万富翁了，他今年39岁。原来是退伍兵，后来专业进入一个国营单位一开始老是受气，个性强的他立即辞职选择下海闯荡。十年后已经家产上亿，春节我们亲戚聚会时他告诉我：“XX，你是咱们家族中学历最高的，又在大学教书，告诉我年收入是多少”我老实的回答：“年收入不足5万元”。他继续说：“我观察到一个现象，公司里为我打工的那些职员中学时代学习都比我好，所以学历最差的也是中专，我当年高中三年真是拼了老命，但是连了中专也考不上，只好去参军，所以一直对那些有学历的文化人很尊重，觉得他们智力高，工作能力强。可是现在我竟然是他们的老板，给他们提供饭碗，这个也出乎我的意料之外。”
　　这究竟是为什么？
　　他接着分析：“我认为一个人失业的成功取决于三商，即我们平时所讲的智商，情商和胆商，但是一个真正的人才，他的三商重要性应该这样排列：胆商第一，情商第二，智商第三，目前中国教育培养出来的所谓人才是很片面的，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没有包含在内。而学校淘汰的人群中可能恰恰蕴含了大量的经营人才，所以中国的教育，尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰，生产出来的毕业生产品大多是高分低能的庸才，虽然聪明，但是懦弱胆小，不擅交际，社会生存能力自然很低下。”
　　我听完我亲戚的话，大吃一惊。他的话好像真的很有道理呀！
我仔细思考了一下，现实好像确实是这样，胆子大的在生存竞争中往往比聪明的人有优势呀。
　　而聪明的人往往胆子小，而胆子大的人往往不是太聪明。
　　还有一个有趣的现象是，读书越多的人越聪明，可是书读的越多的人，往往胆子越小，做什么事情都喜欢三思而后行，凡而是那些读书少的人喜欢先行动后思考，但是这些行动力强的人往往率先成功。
　　从智商角度来衡量，中国目前智力水平最高的一群人，往往是所谓的硕士博士，教授群体，他们大多在高校里工作和生存，但是这些所谓中国最聪明的一群人整体收入水平却不高，现在一个高校的博士年正常收入5万元，硕士4万元，教授也多半不会超过8万元（这是我所在的江苏地区的高等院校）
　　这是一个很值得研究的现象：最聪明的群体收入却远远不是最高的，甚至连公司打工的高级白领都不如。
　　最后我想得出一个结论：学习好没有什么用！
　　中小学，学习好是为了考上好大学，大学学习好是为了找到一个好工作，可是社会现实是学习好的人群职业生涯收入并不高。
所以我觉得小孩教育，起码是我的孩子。
　　我不会强调他学习有多好，只要能跟上主流就可以。
　　但是我要求他有勇气，有胆量，从小开始培养胆量。
　　其次我要求他交朋友，擅于和各种类型的小孩交朋友，争取成为人人喜欢的小朋友。
　　也就是说，我会注意孩子胆商和情商的重点培养，智商的培养，我不会特别关注。
　　现在的家长恰恰相反，除了重视学习以外，其他一律不管，甚至剥夺小孩的自由权利，不让他们交朋友，不让他们出去玩，要求孩子顺从听话，这样的孩子长大肯定是个聪明的胆小鬼，自私鬼！回到原来的话题，究竟打工还是创业？
　　其实表面看创业面临的现实风险比打工高很多，可是从长久看，打工带来的风险更高。
　　创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破，只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。
　　相反，打工生涯持续下来，近几年确实平安无事，可是你其实在不断的贬值和缩水，而不是越来越强健。打工的时间越长，你会越来越心虚，越来越胆怯，10几年后，稍有不慎，就可能被炒掉鱿鱼，失业下岗，你看看那个风险大呢？
理念决定了你如何选择，选择决定了你踏上哪一条路，走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果。
　　古人还说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”这句话其实很深刻。天下365行，其实行行都能做，但是同样一个人，选择了做生意和选择了上班，将来的区别就很大，真的太大了！
　　如果你选择了打工生涯，可能你绝对幸运，将来可以做上超金领，年收入不过几十万，如果你很不幸，做了低级白领，也许每个月只有一两千元，猪肉涨价你家估计吃不起猪肉，鸡蛋涨价估计你家得少吃鸡蛋，即便这样卑微的生活，心中还常存恐惧，害怕失业。
　　
　　如果你选择了创业生涯，可能你绝对的幸运，将来可以做中国富豪级人物，可以动辄捐助几个希望小学，时不时的享受高尔夫和私人游艇；如果你经商能力不行，只能开个杂货店，甚至在菜市场卖个豆腐，白菜什么的，你也能赚个一两千元，和低级白领过差不多的日子。但是你不怕失业，因为每天都有人来买豆腐，买白菜，这又是比白领生活强的地方。
　　
　　可见不同的理念，不同的选择；不同的结果，不同的人生。

母婴社区宝宝树成长记：专注、坚持、服务

admin — Fri, 03 Feb 2012 15:19:33 +0000

从宝宝日记、育儿知识到早教产品，母婴网站宝宝树试图向年轻的妈妈们提供一站式的服务。

文｜CBN记者文姝琪

图｜范永恒

2007年，刚刚从谷歌中国离开的王怀南决定去做一个母婴社区网站宝宝树。当时这是个颇受质疑的选择—除了是一个父亲外，王怀南没有任何与这个行业相关的背景。但在王怀南看来，即使一件事情在大多数人的逻辑里并非最正确，只要自己喜欢，他也能够对这个行业有更准确的判断。

现在来看，他当时的判断还不错。王怀南称，如今每天有超过20万张宝宝的照片上传到宝宝树的服务器，记录宝宝成长的博客数量与新浪博客的总数相当，注册用户920万，每个月的独立访问量超过2200万。

和大多数互联网创业者不同，王怀南并非技术出身。从清华大学无线电专业毕业后，王怀南先后在麦肯锡、宝洁、雅虎、谷歌等公司服务，但主要的工作内容都和市场、咨询相关。

所以王怀南并不打算给宝宝树贴上Web 2.0或者社交网站，甚至“母婴Facebook”的标签，他认为自己最终的目的是为用户解决问题。

上线初期他为宝宝树制定了三个定位。第一个功能是记录成长，宝宝树可以让家长使用博客、照片包括视频和动画在内的所有手段满足记录需求，为此王怀南开发了一套可以同时上传500张照片，并可以在后台运行的系统；第二是在社区和论坛形成交流氛围，解决独生子女抚养独生子女的“孤独感”。

然后宝宝树所有的功能都被快速推出，只要好用，并且是“爆发式，让人眼前一亮”的产品，王怀南并不在乎它们是不是被自己最先做出来。

比如博客，这个已经有些过时的概念现在仍然是宝宝树的主打产品。即使微博时代已经到来，但宝宝树的博客数量并没有因此而减少—对于需要记录宝宝成长的妈妈们来说，微博实在不够用。

在网站成立之初，前两件事都做得很顺利。但对于第三个功能—提供育儿知识，王怀南给出了“完全不满意，完全不及格”的评价，育儿知识的欠缺成为宝宝树必须要解决的一个问题。

作为一个完全从头开始的网站，宝宝树并没有自己的亲子和医疗专家团队，用户群也必须从零开始培养。王怀南发现专家不是解决问题的唯一途径，由用户传递的经验价值可能会更大。

他的解决方案是推出育儿问答社区。这是一个类似于“百度知道”的母婴和女性问答专区，从他的经验看来，即使比如“怎样让宝宝睡个整觉”这样的问题已经被问过几十次，对于大部分妈妈而言，她们仍然会通过自己的提问，希望得到最具有针对性的答案。

从孕期到小孩半岁的时间，是妈妈们最为手足无措，对母婴知识和经验需求最为强烈的时期。这一阶段的用户还有另外一个特点，她们开始为自己选择母婴品牌，一旦完成了决策，就不会那么容易被营销手段所影响了。

所以对于80%的收入来自于网站广告的宝宝树而言，问答质量即关乎着用户质量，从而也决定了广告客户的质量和投放量。

育儿问答在2008年形成雏形，从产品层面而言，这是一个通用并常见的功能，在门户网站和垂直社区基本上都配备着类似的产品。但对于宝宝树而言，这并不是一个附加功能，问答数量和质量的控制，对它们的整体发展非常关键。

从产品搭建好开始，王怀南逐步在用户内开放内测，一开始只有几百人，渐渐累积到上千，问答的产品团队在用户使用的过程中不断调整细节。

为了把用户提问门槛设置到最低，宝宝树把提问功能做到了最简洁，比如用户不用为自己的问题选择分类，这项工作在问题被提交之后，由系统提取关键字自动完成匹配。

在智能手机逐渐普及的过程中，宝宝树又推出了基于iOS和Android系统的问答App。但对于妈妈们来说，这些还不够。此外，宝宝树也搭建了短信问答平台，即使是使用非智能手机的用户，也可以通过短信平台发出问题，而所有答案会生成短信推送返回手机。

现在通过手机发送的问题数量占据宝宝树育儿问答提问总数的15%，而通过短信发送的问题高达2／3。

除了把功能做到最方便之外，在一年多的内测过程中，王怀南一直控制着问答比例。最开始，为了形成活跃的分享文化，王怀南的运营团队从后台数据监控出最积极活跃的用户，除了向这些用户推送她们擅长的问题，还会抽出时间与她们一对一沟通。

这部分用户成为了宝宝树问答社区的第一批意见领袖，“这些妈妈感到自己被重视，会产生巨大的成就感，最后在社区为大家解决问题会成为她们生活的一部分”，王怀南认为第一批用户所形成的文化至关重要，“二八理论在社区中同样适用。”

他为问答社区设置了一个硬性门槛，保证每个问题平均能够收到10个答案。一旦发现问答比例不达标，运营团队必须关闭部分通往问答的链接窗口，通过控制流量和降低用户提问的便利性去提升回答数量。

当2009年年底育儿问答的日均提问量超过300个，并且问答比例稳定的时候，宝宝树才开始全面推广这个产品。

两年之后，育儿问答每天产生3万到6万个问题，以及10万到15万个答案。在大部分问题被提出之后，30秒之内会出现第一个回答，10分钟之内提问者能够在七八个回答中找到满意答案。而得益于这些数据，广告主最喜欢的客户—孕期以及半岁小孩的妈妈在宝宝树用户中已经有接近30%的比例。

这个数字让王怀南都有些惊讶，毕竟面向所有人开放、并包含所有问题类型的百度知道，每天产生的答案数量是22万到25万。

提问和回答数量的剧增给运营团队造成了监控上的压力。宝宝树为自己设计了一套监控系统，通过数据和关键词对含有不良或者无效信息的答案，以及有可能成为坏用户的群体进行预警。

比如一个用户为了赚取积分每天回答的问题数量过多，或者好几个问题都被监测到含有广告信息，管理员就会出面沟通干预。即使社区管理员几乎24小时值班，但监控系统的建立也已经减轻了人工压力。

为了以最快速度解决问题，宝宝树建立了一套问题解决机制。有十个工程师岗位接受轮岗并随时待命，运营团队搜集到用户报错之后，一旦确认是网站自身出现Bug，会按照紧急程度再上报工程师修正问题。问题修正后，宝宝树会向报错的用户发送通知，“当你发现自己上报的问题非常快地被解决掉，这种用户体验是非常好的。”王怀南说。

两年之后王怀南觉得自己的方向走对了。2009年底他开始搭建第一个销售团队，产品关过了之后，他的第二步是开始关心收入。

在几乎没有做过广告，仅靠口碑效应推广的情况下，2010年第一季度宝宝树用户数量出现爆发点，同年开始盈利。2011年宝宝树总营收的增长率超过300%。

但这并不是王怀南的全部目标，除了社区和知识问答，他还想向年轻的妈妈们提供更加深入的产品。

2008年1月，宝宝树上线尚不足一年时间，王怀南在离办公室不远的地方租下一套600平米的场地，开办了宝宝树线下早教中心。

因为宝宝树的社区效应，早教中心的生意不错，一年一万多元的学费也有不少家长埋单，并为宝宝树提供了很好的现金流。但8个月之后，王怀南关闭了这个早教中心，“这在商业逻辑上是件错误的事情。”

王怀南意识到早教中心即使达到规模化效应，能够影响到的幼儿也不过几万之多，况且他和团队并不具备线下和连锁的经验。对于一家创业公司而言，重资产的线下中心压力过大，也不能真正解决用户问题。

之后的一年多王怀南一直在寻找切入点。他发现国内最好的早教产品是来自日本最大的教育集团Benesse Corporation，名为“巧虎乐智小天地”的早教包，并拥有60万付费订户，但没有太好的国产早教产品，他决定介入这个市场。

2009年，王怀南开始组建早教产品团队，研发可以投入生产的早教包。研发过程并非一帆风顺，事实上，在大部分人眼中通行的逻辑也并不一定永远正确。

一开始，王怀南招了一批师范和幼教专业的人开发早教包，但半年之后他意识到自己犯了错，“国内的其他模仿者也没有成功，因为他们的假设发生了错误。”

在王怀南看来，对于孩子来说，一款产品的教育意味并不能列在首位，最重要的是先让孩子们喜欢这些东西。

这就需要很强的编辑能力，而能让教育产品变得有趣的人才并不在幼教和师范，后者往往具有更浓厚的教育思维。王怀南从动漫、影视、戏剧和设计领域招来了新的开发人员，并让他们成为产品主导，而有教育经验的员工则配合他们进行编辑工作。

在这个思路中，王怀南意识到团队人员比例的重要性。他开始调整“米卡”的团队配置，除了编辑团队的调整，他还关注到妈妈和非妈妈的员工比例，因为85后和90后对于新媒体有更加良好的先天认知。

与并非技术出身，所以选择了产品导向一样，王怀南把这个发现归结于自己没有做过教育，所以“跳出来看更容易”。在他看来创业过程中出错无可避免，但尽量早出错，并及时调整方向成为顺利发展的关键。为了观察产品，王怀南时常让自己跳脱出开发者的角色，这种及时修正的思考方式来自他创业之初就确立下的原则“喜欢，有感觉”。

经过两年的研发，2010年9月，“米卡”作为宝宝树的第一款早教产品正式上市。

从某种意义上，可以将“米卡”理解为一套多媒体付费杂志。用户按年订阅，宝宝树会按月将这个多媒体早教包送到用户家里。“米卡”早教包包含了父母对孩子教育的大部分所需工具，包括实体玩具、故事绘本、家长手册、给孩子观看的DVD以及互动游戏。

王怀南认为“米卡”的推出是宝宝树一个里程碑式的转变。他对“米卡”的期望除了在2012年成为仅次于“巧虎”的早教产品之外，这个产品还将为公司贡献40%的营收，从而改变广告占据绝对主导地位的收入结构。

这也是他向电子商务领域做出的尝试。宝宝树满足了父母的交流和知识需求，下一步要迎合这个群体庞大的消费愿望。一旦“米卡”系列成为成熟的产品，王怀南会通过审核准入制度使米卡网站成为母婴产品的开放购物平台。王怀南相信，除了订阅1000多元的早教包，父母肯定愿意顺便在网站上买些其他东西。

米卡的销售刚刚开始，为了整体品牌认知度的宣传，在新的计划中，王怀南终于打算为自己做广告了。

“宝洁在2012财年的营销计划中将30%的费用也投放给了互联网，而在上一年，这个比例仅仅是7%”，在王怀南看来，今年宝宝树的广告营收还会高速成长。这也让他有更多的预算去推动米卡的销售。

用户需求胜于一切

admin — Fri, 03 Feb 2012 06:51:23 +0000

不管市场规模是否够大，也不管App的热潮能够持续多久或未来会走向何方，App已经成为当下一种新的显学了，仿佛谈论什么都必须跟App划上等号才行，而因为App受限于手机或者平板尺寸的限制，且本身又是一个软件的概念，因此多半时候，只要谈起App几乎就等同于谈论到UI或者UX一样…

确实，因为App的服务部分来自于internet的延伸，而部分来自于线下的商业模式，鲜少跳脱与这两者的关联性，毕竟一个商业体就需要用户或者流量的变现出口，而App又最好不要照搬原本的界面或者操作体验，所以除了App风潮开始的几个App是强调手机、地区性、临时需求性等特色之外，当这些需求能够满足后，大家就把矛头转向了界面的新鲜度、用户体验的友好度，而针对新冒出的App的评价也转向了这方面的评比…

这让我想起年前春运订票期间，最出风头的一个网站，12306，中国铁道部的网站，我还记得微博上众多网民的评价：它界面丑陋，它UI粗糙，它服务器不稳定，它用户体验更是烂到极点。但它却是史上最强大的电商！未做一分钱广告，短短数日全球ALEXA排名260，日订单量基本铁定第一，不愁销售额，转化率当之无愧的第一，为什么？因为没有上这个网站买票，就无法回家过年了，这个需求非常的强劲…

所以说，上述这两个状况让我开始思考接下来不管是App产品规划或者是网站产品布局的趋势发展，用户需求绝对是优先于用户体验或者使用者界面，为何大家都执着于后者而不那么重视前者呢？是否多数的用户需求都被满足了呢？还是发掘用户需求或者开创用户需求的成本过高，以至于大家都流于跟风呢？我想坐享其成总是比较快，只要在现有的基础之上做改善，总是相对的轻松，但这样的事情并不适合大多数的早期团队，因为进入障碍不够高，对商业模式的深耕也不够，不足以成为一个能够长期经营的商业模式…

那么又如何找出新的用户需求，或者能够主导一个商品进而创造出用户需求呢？

我还是要强调做小的艺术，只有专注在一个小的点，真正的重度用户才会知道用户需求之所在，所以我认为第一个课题就是研究现有的用户需求是否真正完全被满足，有哪些不足之处，还有对这个需求的人群有多少，真正的找出现有的不足，并且真正地把它填满，这裡说的不是浅层的UI或者UX，而是深层次真切的需求面，目前多数的产品（不管是App或者Internet）都在于满足多数人的多数需求，但还有很多专业领域的需求是缺乏的，这当然也是经营者本身对于这些专业的不了解，但更多是真的被忽略了，很多状况都并非没有市场或没有需求，而是用户以及提供者都讲不清楚…

事实上，很多的App或者其他的产品，或多或少有补到了现有产品或者服务的不足点，但是很可惜只做到了一半，而这更多是缺乏完整产品的概念，他们只是基于用户需求的不足，加上多数的小团队都以工程师为主，提出了一个可以改善的框架（或称工具），但很可惜的是用户看不懂也不愿意买单，没有体会到该产品之精髓，因而事半功倍，这样只能算半成品，因为新产品一开始应该直接上菜给用户，告诉用户这是什么味道、怎么吃，而不是等待用户自己来做菜，其一是用户可能还搞不懂，其二是用户没有那么的主动，这点普遍的出现在诸多App上面…

在这些基础上才能谈用户行为，到了这个层次才会比较多的涉略到UI或者UX，尤其针对App，因为internet经过了十多年，已经是比较成熟的领域，因此才会把较多的重心摆放到UI或者UX，而这里讲的就是用户的使用行为研究，如何让用户使用上操作上更为顺手，以及有意愿持续的使用下去，不删除该App使用其他竞争对手的产品，而这除了所谓流程的问题外，当然还有精緻度、新鲜度、美观度等等…

最后一点，不管是弥补现有用户需求的不足，或者是期望开创出新的用户需求，都务必事先想好获利模式，要让用户或者流量可以转换成现金流，不论收入是直接来自用户，或者来自于联盟的企业，因为既称产品就是一种商业行为，而不获利的产品就不是好产品，不赚钱的企业就应该淘汰，这是很现实的考量点…

写了这么多，我认为做产品规划或者开发的朋友们，也许应该放慢脚步来关注一些真正的要点，核心价值是什么，而不要过于急躁的盲目跟风，更不要流为概念化，很多时候，也许是抢得了头彩，但事实上失去了更多，因为你本来可以沈得住气做出更好更有深度的商品，自省也共勉…（

图片与 40 倍转换率

admin — Thu, 02 Feb 2012 10:26:44 +0000

大概很少人会反对人是视觉的动物，我承认我自己也是──在网络上打开了一篇文章，除了标题，第一个一定是先把图都扫瞄过一次。除了因为这些照片往往很美，也因为只有图，才可以在最短的时间内给你最多线索，帮助你判断要不要投资 5、15，甚至是 30分钟的人生在这篇文章上面。

所以我写文章的时候很重视图，文章的一开始，我往往会放一些具有视觉震撼性，又隐含本篇文章寓意的画面。相信我，这些图不好找，每天早上，我大概要花10到20分钟，就为了找到那张完美的图。

也因此，我认为网络上还有一个巨大没有被开采的金矿，那就是图。图是这么的吸引读者的目光，这么能够夹带有价值的资讯，甚至能够影响观看者的心情、感受，但到目前为止，我们却还没有想出一个办法，从图去产生出好的商业模式。

当然大家已经发现，把 AdSense 等广告的文字换成图，会大大的提升点击率。但能提升多少？我自己的经验是从0.08%到0.15%。没错，是两倍，但那还是远远小于百分之一。到你的网站来的人，一千个人立面只有一、两个人，愿意和右边的广告互动，这是很可悲的事情。不过不难理解，因为他们是来看内容的，谁有时间看你的广告。

所以我一直坚持在网络上，内容终将取代广告这件事情。也就是最棒的商业模式应该是围绕在内容上，而不是旁边闪闪烁烁的广告。毕竟只有 0.15% 的人是来看广告的，但有 99.9 % 的人都是来看内容的，所以你应该要靠内容来产生影响力，靠内容来产生购买意图，也靠内容来赚取合理的利润。所以从去年中左右，当我开始听到越来越多人讨论内容导购这个概念时，其实是很开心的，因为大家终于把注意力放到对的地方了。

但还记得吗？我们刚说了，网络上有这么多有视觉影响力的图片，所以除了内容导购，千万别忘了你还能图片导购。而聊到这个领域，我们就不得不看看 Tagtoo 和他们的图片标签/导购工具。经过了近两年的摸索、开发、经营、累积，最近他们终于在这个方面找到了不错的商业模式。

以上面那张让人流口水的 Friday’s 美食照片为例，使用 Tagtoo 的工具，你可以非常轻松的帮它标记上这些食物的名称，并附上菜单的链接：

而你可以想像当图片的内容换成商品时，这些连结也可以变成销售的页面：

这就是最基本的图片导购概念。当然光做这样的工具，不需要两年的时间。所以在过去的这 24 个月，Tagtoo 努力的重点包括了如何提升标签的有效性、消费者的互动提验、半自动甚至是自动标籤的功能，以及和 Nownews、FashionGuide 等伙伴进行深度整合的合作。

这些努力的成果是非常惊人的。Tagtoo 先前跟我分享了一些目前为止的数据：

1、Tagtoo 每天处理的图片标签量已经逼近千万次

2、每个读者进到页面后平均会跟 3 个标签互动

3、链接的点击率高达夸张的 7%，是一般图片广告的 40 倍以上

4、链接到商品的平均图片导购转换率为 4.7%，是一般广告的 10 倍以上

而这些数字，在在证明了一个逻辑，就是使用者是来看内容的，不是来看广告的。只要你能够透过内容来产生价值给他，他们并不会排斥商业的行为，只要这是一个双赢的模式。当然关于图片的创新不会只停在这里，接下来我们还会有很多新的应用被建造出来。

美国创业企业Bizness APPs：让小企业创造自己的应用程序

admin — Tue, 31 Jan 2012 04:29:15 +0000

我们曾报道过Qmobao，这家创业企业的目标是让每个人，尤其是演艺界人士能够创造他们自己的移动应用程序。Bizness Apps也在做同样的事情，不过面向的是美国的小企业，希望能让理发店、餐馆、咖啡厅、健身房或者房产中介能够创造自己的移动应用程序，并在iPhone、iPad、Android、黑莓和Windows设备上发布。移动应用程序就等于是移动互联网上的网站，Qmobao以及Bizness正在主导这场变革。

任何小企业都可以通过简单的引导，按照设计好的步骤一步一步完成应用程序创建。例如，如果我想为动点科技制作一个应用程序，我只要命名这个程序，选择想要的功能，比如滚动、消息和评论等就可以了。Bizness还提供其他有趣的功能，包括GPS导航，二维码识别以及通知推送等等。

最近，我采访了Bizness Apps的创始人Andrew Gazdecki，以了解更多有关Bizness的信息。

关于创始人Andrew

年仅22岁的Andrew的确是一个年轻的创业者，他曾就读南加州大学，并获得商学学位。他的目标一直以来都很明确，就是要“创建一家公司，并不断尝试用不同寻常的方式来挣钱”。他正在辅修创业课程，但他发现与其学习创业，倒不如直接投身进去。所以他翘了一些课，但仍然修完了课程。

他创办的首个创业企业是一个连接小企业与当地移动程序开发商的平台，开发者可以通过平台竞标，以获得为小企业开发程序的工作。他从那次创业经历中明白，他仅仅只解决了一个问题——把小企业和程序开发商联系起来。在公司达到一定收入规模后，Andrew选择把它卖掉，然后开始建立Bizness Apps。

创办Bizness Apps

Bizness Apps在一年半前上线，2010年11月获得天使投资。它的目的是，开发出一套完整的解决方案，让小企业能够更简单、快捷和便宜的做出自己的应用程序。Andrew希望把开发应用程序当中的设计、开发和测试等让人头疼且很费时间的步骤都省掉。

目前Bizness Apps已经在20多个国家，用十几种语言开发出了1000多款应用程序。

实惠的移动应用开发方案

Andrew说，有些小企业平均花费1万到3万美元来开发一个移动应用，非常贵。相较之下，Bizness Apps的用户只需每月支付39美元的费用即可。按月交服务费可以让小企业持续维护和改进自己的应用程序，使其保持活力。

Andrew说，Bizness Apps不同于其他的竞争者，它提供无限制的推送通知，并包含了程序发布功能。

5个简单的步骤

1. 选择你的行业——系统会为你选择带有相关功能的模板，供你选择。

2. 上传内容——基本的信息、图片、音频、视频等。

3. 个性化外观——编辑内容的外观和风格

4. 预览程序——看看它将是什么样

5. 发布程序——给程序起名字，添加描述并附上截屏

为了确保通过Apple的审查，Bizness Apps会进行提前审查，保证其达到要求的标准。他们也会对程序进行修饰，让它变得更好看。

亚洲是首要的市场

Andrew说，“亚洲是首要的市场”，他们已经开始通过代理计划进入新加坡、台湾和日本市场。一些营销公司可以用Bizness Apps平台为自己的客户开发移动应用程序。

Bizness Apps希望能够通过类似方式进入中国市场。

触发类邮件管理服务商SendGrid 再次获得2100万美元投资

admin — Mon, 30 Jan 2012 16:32:36 +0000

SendGrid最初是TechStars孵化器下一家提供商业触发类邮件（如注册欢迎邮件、订单确认邮件）生成和管理服务的创业公司，创建初期即获得500万美元投资。最近在其B轮融资上，又获得2100万美元风险投资，现在公司的融资总额已达到2600万美元。

该初创公司的商业邮件管理服务，能为企业用户提供网页应用自动生成触发类邮件。它基于云计算SMTP（简单邮件传输协议）平台，能为企业提供一个安全、可扩展的邮件服务。并解决触发类邮件传送的核心问题，能够大大降低企业的运营成本并提高用户管理效率。

SendGrid的服务定位在每月需要发送几十万甚至上百万封邮件的企业上，其客户包括Foursquare、Spotify、Twilio、Airbnb、Pinterest、Path和Hootsuite等多家著名互联网企业。其服务的收费方式从免费到每月400美元各种形式都有，SendGrid甚至还推出了“即用即付”功能。

目前SendGrid每月发送邮件26亿封，客户分布超过150个国家和地区，每天产生4亿份追踪报告。在该文发布前，SendGrid已经为客户发送了275亿封邮件，公司客户数量在2011年增长了三倍左右。

最近SendGrid宣布将和微软的企业云端服务平台Windows Azure展开合作，以求进一步扩大其用户数量和提供更多的免费服务。SendGrid现任CEO Jim Franklin告诉我们，SendGrid希望成为企业触发类邮件服务中最值得信赖的公司。

创业思考：企业创始人必须问自己的一些问题

admin — Mon, 30 Jan 2012 14:31:10 +0000

导语：Marcus Tallhamn是来自瑞典的一位企业家，他现在是Otelic.com的CEO，这家公司可以帮助用户在工作中创造快乐并与他人分享。Tallhamn在自己的创业过程中非常看重公司的价值体系，认为这对于公司的发展非常重要，与此同时，创业者的价值观直接影响了公司价值体系的制定与实行，所以在创业过程中，创业者需要不断审视自身，向自己发问，在Tallhamn所撰的这篇文章中，就列出了创业者们必须问自己的一些问题。

一个公司的价值系统对于该公司的发展非常重要，一个好的价值系统，它会使公司的运转变得更加顺利，吸引更多对公司有利的人，而摆脱那些不利于公司发展的人。如果一个公司缺少或缺乏一致的价值系统，那么这家公司的运作会举步维艰，所以创业者需确认自己理解公司合伙人和早期员工非常坚持的价值，并且将这些价值展现给其他人，无法接受这些价值的那些人则只能选择离开，此外，创业者还需了解合伙人认为重要但是可以协商的那些价值，对于这种情况，必须明白在这些价值上的不一致在实际中会产生什么样的问题，并且对于这样的问题有什么样的解决方案。

要想创业成功，创业者一定要确认清楚了解自己在各方面的价值观，能做到这一点的人不多，而要做到这一点，就必须发自内心地问自己那些看起来很难回答的问题，并且必须做到诚实。下面就有一些相关的问题，分为个人方面、执行方面和经济方面，是值得所有创业者们所思考的。

个人方面

创业的原因是什么？而促使你对抗所有阻碍困难的动力又是什么？

你有什么自身方面的约束条件？

对于风险投资你最大的担心是什么？

什么事情会真正对你造成干扰？

什么原因会促使你关闭或者离开公司？

你的性格优势和性格缺陷分别是什么？

什么类型的人是你最想或者最不想与之共事的？

通过创业，你想成为什么样的人，想学到什么？

你希望从联合创始人那里得到什么样的支持？

执行方面

创业两年后的自己在公司是一个什么样的职位？

如果其他人认为这个职位不适合自己该怎么做？

你如何看待做出的每一个重大决策？

你担心公司发展将会遇到哪些障碍？

经济方面

多少才算是公平的市场工资？

你能接受的最低工资是多少，你愿意为此工作多久？

你最大程度“可容忍”的机会成本是多少？

你如何看待这些可能的融资解决方案：付费用户、风险投资资金、咨询、保持日常工作等？

如何才能公平划分创始人之间的利益？

什么样的估值将使你想出售公司？

笔者建议创业者能将这些问题一一写下来，并定期重新考虑这些问题的答案。因为你的个人情况、你对市场的认识以及公司本身都将发生变化，这些问题的答案也将会因为你的不断变化而不可避免地发生改变。如果你能保持正确的价值观，便可有助于公司在良好的价值体系基础上发展前进。

国外科技界12位知名CEO的成功创业经验分享

admin — Mon, 30 Jan 2012 14:29:20 +0000

彼得·科比特（Peter Corbett）是市场战略咨询公司iStrategyLabs的现任CEO，作为一家正在成长的初创公司的年轻管理者，彼得表示自己从其他成功的CEO那里吸取了很多宝贵的见解。日前他便撰文总结了科技界中自己最敬佩的十二位知名CEO以及他们的成功创业经验，分享给想要创业或者正在创业的人们，希望能从中得到一些激励与启发。

Daniel Ek，CEO，Spotify

“明确最重要的五件事，然后专注于此并能不厌其烦毫不动摇地重复下去。少就是多。”

Dennis Crowley，CEO，FourSquare

“不要让别人的否定动摇你对自己想法的坚持。如果你有预感自己所做的事情会成功，那么就义无反顾地做下去，忽视那些否定者。”

Sarah Prevette，创始人，Sprouter

“只管去做，将想法付诸实践，然后吸收反馈意见，进行相应的调整，竭尽全力，持之以恒，永远不要失去你的信念和骄傲。”

Sarah Lacy，CEO，PandoDaily

“跟随你的直觉。它可能是错误的，但如果你因此失败了，自己也不会后悔。但如果你忽略了自己的直觉，失败后才会后悔。”

Craig Newmark，创始人，Craigslist

“想要别人怎样对待自己就得先怎样对待别人，学会把这一点应用到客户服务上。”

Gary Vaynerchuk，CEO，VaynerMedia

“为客户而工作，而不是为了媒体或者VC。从长远角度看，最终用户才是最重要的。”

Jason Goldberg，CEO，Fab.com

“选择一件事，只做这一件事，然后把它做得比其他任何人都要好。”

Alexis Ohanian，CEO，Reddit

“做别人想要的东西，然后比其他人对它有更多的苛求，那么你将做出让别人喜爱的东西来。”

Matt Howard，CEO，ZoomSafer

“初创企业的智慧：一个CEO的首要工作是不要把资金全都用光。”

Brian Wong，CEO，Kiip

“要一直向他人学习。每当你和某人见面时，不要一心希望从他们那里索取什么，而是想着从他们身上学到东西。”

Hooman Radfar，创始人，Clearspring

“学会分享成功，独自承受失败，才能成为伟大的人。”

Alexa Hirschfeld，CEO，Paperless Post

“用户和员工是企业成功的关键预测指标，而媒体和投资者们总是要比他们后知后觉几个月。”

分享消费网站：网购从纯购买转向乐趣品评

admin — Mon, 30 Jan 2012 14:28:02 +0000

如今社会是自我价值实现的社会，每个人乐于展现和自我分享，年轻人都希望能通过各种方式让别人认识自己和感知自己。顺应了这个潮流，Pinterest分享模式网站火了，国内类似此模式的社区营销网络平台也成为众多女性和喜爱分享的乐园。

如今国内也出现不少Pinterest网站，如图片分享网站花瓣网。花瓣网CEO刘平阳说，花瓣网在形式上借鉴了Pinterest，却定位于关注图片背后的信息，以记录个人的兴趣和爱好。用户打开花瓣网有的会看到美女，有的会看到风景图片，有的则会看到充满童真的孩子。用户眼前花瓣的样子，融合了他们的审美喜好、浏览习惯等。

还有美丽说、蘑菇街，这类网站应该叫垂直领域的Pinterest，专注在流行服饰穿搭的社群经营。美丽说和蘑菇街这样的网站主要为分享达人搭建平台，提供应季最in的单品，各种风格的衣服服饰如何搭配等信息，同时也提供时尚美容问答等服务。面对众多的电商网站和多如牛毛的商品类别，很多消费者往往不知道该如何选择，去分享网站走一趟，可能就会对接下来的网购具有重要的指导意义，这样分享形式的网购也比普通购物模式更有趣。

据说，美丽说和蘑菇街这两家网站的注册用户皆在百万。蘑菇街有超过90%的商品指向淘宝，从蘑菇街到淘宝达成交易的转化率为6%-10%。而国内电商平均转化率为千分之五到千分之十。蘑菇街联合创始人李研珠称，蘑菇街平均每日收入为10万元，收入渠道主要来自淘宝客的分成收益。

微电商专家李立明认为，独立的购物分享网站集中服务于搭配美妆和分享服务，这类网站借鉴了从BBS、SNS微博到问答网站等各种社区形态，被许多创业者看好。

■ 变革

消费人群

分享购物逐渐成为习惯

社交购物网站模式受到很多女性的欢迎，购物过程也从普通的“发现—比较—购买” 变成了“发现—比较—购买—分享—发现—购买”，分享购物已成为一部分女性的购物习惯。

北京电子商务协会秘书长林亚认为，互联网的发达引导消费者更多地向自己喜欢的购物方式倾斜，越来越多的人喜欢这种分享的互动，通过晒自己的物品，分享别人的物品，得到不同的购物和体验的乐趣，也是现代人利用互联网来消费、娱乐、享受的一种生活方式。

蘑菇街和美丽说每天都有很多女性在这里讨论时尚、分享购物经验，扎堆儿聊天。分享是很重要的感受，在分享的过程中还会认识和多和你喜好相同的朋友，并从中发现你也喜欢的商品。在蘑菇街上每个用户都有一个主页，他们推荐的商品会按照时间自动形成一条像时尚类杂志一样的精美瀑布，上面充斥着花花绿绿的街拍晒物的图片，其他用户点击下面的喜欢按钮，就可以将这张图片渐渐顶上来。

分享平台

不仅编辑“物”还推介“人”

蘑菇街创始人陈琪说，蘑菇街并非一般人认为的“纯粹的消费分享社区”。蘑菇街的主要用户是20岁左右、时尚敏感度高但消费能力并不高的女生。她们淘货的目标，主要瞄准了当季的流行元素。不仅是检索，蘑菇街在物品排序上也是围绕“快时尚”的概念展开的。陈琪说，蘑菇街的社区编辑和时尚杂志的编辑一样，她们的任务是发现“潮流”并引导“潮流”。在蘑菇街办公室里，挂着一块专属于社区编辑的白板，上面写满潮流关键词。当社区编辑发现某个款式已经到了“上街就撞衫”的程度，她们就会在排序时降低物品的权重。

分享网站上社区编辑的职责不仅在于对“物”的编辑，也反映在社区构建过程中对“人”的推介。分享网站很受欢迎的是“达人”和“麻豆”，“达人”如“鞋子搭配达人”或“晒货达人”；“麻豆”则是网站的“封面女郎”。她们都是由社区编辑从用户投稿中选出的。这些社区“意见领袖”的诞生，一方面对社区的品位产生了引导作用，另一方面也调动了用户的积极性。所以，分享网站会毫不吝啬地推介这些核心用户，他们不仅向刚注册的用户推荐这些“达人”，还将网站在新浪微博主页的置顶位置留给了“麻豆”。在蘑菇街，有些核心用户的粉丝已超过十万，她们已成为众多粉丝追捧的每日明星。

捷茂时尚品牌咨询机构首席咨询师周捷指出，互联网发展到一定程度之后，会衍生出基于兴趣知识方向的演化，同时对于人们购物习惯也将是一个变革，从单纯的购物变为习惯性分享消费。越来越多的开放平台也会提供更多的创业机会，这些社会化购物平台的完善也将掀起一股全新的创业风潮。

■ 溯源

Pinterest由来

Pinterest＝pin＋interest，英文的pin是“钉”的意思，如pinboard是指一个挂在墙上的板子，你可以将各种点子、待办事项等写在便条纸上，然后钉在板子上。Pinterest就是这样的点子，把感兴趣的图片钉到这个网站上来。据说最初Pinterest只是美国的创办人为了方便未婚妻选择婚戒时写的一个工具网站，之后把自己的婚礼过程收集的图片资料等也用Pinterest来整理，发展至今，这个简单的工具已变成一个惊人的社群。Pinterest模式在讲求速食的社会中产生了很大的魅力，然而这种模式的分享个人感很强，同时也可以单纯地收藏自己的爱好。

■链接

国内类Pinterest网站

拼范网http://www.pinfun.com/

迷尚网http://www.mishang.com/

凡客达人http://star.vancl.com/

美丽说http://www.meilishuo.com/

蘑菇街http://www.mogujie.com

淘宝哇哦http://wow.taobao.com

IDsoohttp://idsoo.com/

Topithttp://topit.me/

发现啦http://markzhi.com/

布兜http://www.budoou.com/

堆糖http://www.duitang.com/

花瓣http://huaban.com/

码图网http://www.markpic.com/

新鲜网http://www.xinxian.com/